2015年3月14日下午15点，威壮集团在旗下子公司——南宁市铂丽菲酒店5号会议室,组织开展《绩效管理理论辅导与应用——企业“薪”动力》培训课程。集团总部与各子公司共20余名中层以上管理人员参加了本次培训。

本次培训特别邀请“智慧传奇”齐问老师为主讲师，课程围绕打开与建设企业动力源、绩效管理的五大理论、绩效管理应用的六大常见问题进行了详细的剖析。培训过程中，齐问老师从学习的三个层次切入主题，通过绩效管理激发企业新动力导图,阐明了绩效管理的两大核心内核:一是经营人，企业制定绩效管理就要最大化的增加团队动力，化解团队在运行过程中的阻力；二是经营价值，企业绩效管理的的必要前提就是制定一套提质增效，将资源转化为价值创造最大化的方案,并对中高管在企业改革管理过程中应发挥的价值作用做了点拨讲解。最后得出结论，绩效管理不仅仅是人资的事更是公司每个人的事，特别是我们的中高管要在其中起到推波助澜的带头作用,这关系到公司和每位员工的前途和发展，所以绩效管理必须推进推行不断完善，希望所有员工都要支持公司的绩效管理工作。

培训过后，大家纷纷表示受益匪浅。通过本次培训，一定程度上提高个人对绩效管理工作的认识，进一步清晰了绩效考核的目的、意义，并对如何开展下一阶段的工作有了较为明确的思路。