2015年3月21日下午15点，威壮集团在旗下子公司——广西南宁铂丽菲酒店6号会议室组织开展《绩效管理理论与应用——团队“薪”力量》培训。集团总部与各子公司共40余名基层员工代表参加了培训。

本次培训特别邀请“智慧传奇”齐问老师为主讲师，齐问老师在正式开讲之前首先向大家阐述了学习的态度比学习本身更重要，让每一位员工端正学习态度认真听讲。随后，重点讲述了绩效管理的核心就是经营价值:一是价值分配，员工要了解自己要什么有什么能为企业带来什么？同时，企业要不断完善丰富薪酬机制和搭建晋升通道，为员工创造“钱”途和前途；二是价值创造，员工在工作中要找岗位，找顾客，找职责。明确自己在公司组织架构中是什么位置？明白在公司中谁是自己的顾客？知道自己的岗位在企业中该做什么？要想获得更大的价值分配就要学会价值创造！想办法把一块蛋糕变成十块；三是价值评估，在公司的绩效管理工作中，要对每一位员工的工作进行合理有效的评估，让奉献者得到合理回报，要将全部的员工都转化为奉献者而不是平庸者。

培训过后，大家纷纷表示受益匪浅，将会在今后的工作明确好自己的工作职责，做好自己的岗位工作，积极推动公司的绩效管理工作，为公司创造更多的价值，成为公司改革发展的奉献者。