2017年3月10日，我集团在旗下子公司——广西南宁铂丽菲酒店6号会议室组织开展《目标管理与计划落实》培训活动，集团总部与各子公司共70多名中层以上管理人员及部分员工代表参加了培训。

本次培训邀请了资深人力资源行业专家刘洪刚老师授课，培训的内容包括目标管理重点、目标管理的实施程序、目标设定方法、计划制定与控制、评估与改进六大方面。刘洪刚老师以资深的管理实践经验归纳梳理出课程重点并通过幽默风趣、理论联系实际的方式给员工们授课，课堂上一双双专心致志、认真听讲的眼神，一个个忙碌不停抄写笔记的身影，就是我们现场员工的真实写照，个个都希望能在课堂上学到更多知识更好地运用到日常工作管理上；刘老师还通过比赛的方式调动各组员工加深对目标管理和计划落实的模拟实操，培训现场参训人员积极踊跃参与，并结合公司的实际情况及运用课程有关管理内容进行操练，操练的专业成效得到了刘洪刚老师的充分肯定和高度认可。

此次培训课程对公司组织目标如何制定，如何围绕公司总体目标组织分解出部门目标和个人目标，如何编制工作计划、加强工作指导、检查、评估、反馈、改进来确保工作目标达成等提供了一系列的科学理论依据，从而更有效的指导我们的工作管理，更好地促进组织与战略目标的实现。同时让管理人员通过进一步学习掌握运用目标管理和计划落实的相关方法工具，并结合企业目标管理的相关情况进行学以致用，全面提升公司管理人员综合管理能力。

培训过后，大家纷纷表示受益匪浅，通过本次培训，一定程度上提高个人对目标管理与计划落实管理工作的认识，进一步清晰了目标管理与计划落实的目的、意义，也将在今后的工作中明确好自己的工作职责，做好自己的岗位工作，积极推动公司的目标管理与计划落实管理工作，为公司的发展壮大贡献自己的力量！