为了更好的服务和帮助各单位加强人才培养工作，更好的搭建和完善公司后备人才梯队建设，不断提高中层管理人员的综合管理能力和人才培养的责任和意识，同时进一步加强培养对象对未来职业规划岗位需求的学习和了解，根据公司的工作管理体系建设要求，经与培训机构对培训内容进行专门的研究探讨，于2017年11月15日至16日，我集团组织总部及各子公司中层以上管理人员、培养对象和优秀员工代表共100人在铂丽菲酒店三楼多功能厅开展了为期两天的《人才培养之管理者提升训练》培训活动。

本次培训邀请了知名培训师刘洪刚老师授课，刘老师用深入浅出的讲解和生动有趣的互动形式，围绕中层管理者的角色定位与认知、领导力修炼、团队管理、高效沟通技巧等方面的内容进行了具体精彩的授课，让管理者明确了自己在团队中应充当什么角色，如何有效地加强部门团队建设管理，如何进一步制定和完成公司目标、部门目标、个人目标，从而促进公司整体目标的达成，为参训人员带来了一场丰富全面的知识盛宴。同时，还开展了分组式的团队建设、情境演练、团队游戏等培训环节，让员工学习热情高涨，积极参与讨论，踊跃上台发言，现场互动活跃，通过多论的竞赛PK，第六组最终以优异的表现获取了团队第一名，其他各组也取得了不错的成绩。

培训结束后，集团董事长助理叶卫东做了培训总结。她指出，我们要掌握团队管理的方法技巧，有效运用目标管理、时间管理等管理手段，加强绩效管理的良性循环管理，进而完成工作目标，良好的工作管理过程既能把员工培养起来,同时也提升了个人的领导力，实现员工与企业共同发展。培训评价中员工们也纷纷表示此次培训形式很好、受益匪浅，希望以后能再举办类似的专题培训。

  培训时间虽短暂，但它却激发了员工的潜在力量，使员工领会到了人才培养和目标管理、团队管理的重要性，并坚信，不论接下来会面临怎样的困难，大家将互相携手去克服和应对，以更高的热情去面对工作中的压力和挑战，更好的为集团的发展贡献自己的力量。